Цели и задачи управления персоналом, место HR‑службы в структуре организации, основные направления работы с персоналом. Модели и концепции управления человеческими ресурсами, роль HR в достижении стратегических целей компании.
Основы трудового права и регулирования трудовых отношений, оформление приема, перевода и увольнения сотрудников, структура личного дела. Ведение кадровой документации, локальные нормативные акты, требования к учету движения персонала и взаимодействию с контролирующими органами.
Планирование потребности в персонале, анализ рынка труда, формирование профилей должностей. Источники и каналы поиска, технологии рекрутмента, методы оценки кандидатов, проведение интервью. Организация адаптации новых сотрудников, программы введения в должность и сопровождение в испытательный срок.
Методы оценки эффективности и потенциала сотрудников, аттестация, оценка компетенций, использование показателей результативности. Определение потребностей в обучении, планирование и организация программ обучения, развитие кадрового резерва и планирование карьеры, индивидуальные планы развития.
Системы материальной и нематериальной мотивации, инструменты повышения вовлеченности и удержания сотрудников. Основы построения системы оплаты труда, бонусных схем и программ лояльности. Использование цифровых HR‑инструментов, HR‑аналитики и онлайн‑платформ для подбора, оценки и обучения персонала, работа с данными о персонале для принятия управленческих решений.
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом. Подбор, развитие и обучение персонала» в Москве предназначена для специалистов, которые хотят профессионально заниматься кадровой работой, рекрутментом, оценкой, развитием и обучением сотрудников организации. Обучение проводится в дистанционном формате и позволяет совмещать освоение новой квалификации с текущей трудовой деятельностью.
В ходе обучения слушатели осваивают современные подходы к управлению персоналом, технологии поиска и подбора сотрудников, методы оценки эффективности и потенциала, инструменты адаптации, мотивации, развития и обучения персонала. Особое внимание уделяется практическим навыкам работы HR‑специалиста и менеджера по персоналу в условиях организационных изменений и цифровой среды.
Цель программы — подготовка специалистов по управлению персоналом, способных выстраивать эффективную систему подбора, адаптации, оценки и развития сотрудников в организации.
Программа ориентирована на действующих и будущих специалистов в сфере управления персоналом.
К обучению допускаются слушатели, имеющие высшее или среднее профессиональное образование; профиль может быть управленческим, экономическим, гуманитарным или иным смежным.
По завершении обучения и успешной итоговой аттестации (тестирование, экзамен и/или защита выпускного проекта) слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Специалист по управлению персоналом» или аналогичной формулировки. Диплом подтверждает право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, подбора, развития и обучения сотрудников.
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и вышлет договор на обучение.
После оформления вы получаете доступ к учебному порталу с материалами курса.
После изучения материалов вы проходите итоговое тестирование в личном кабинете.
После успешной сдачи тестирования мы готовим документы об обучении.
Достаточно копий паспорта и диплома об образовании. Если вы ещё учитесь, подойдет справка из учебного заведения. Все документы можно подать онлайн — без визитов в офис.
