Изучение трудового, гражданского законодательства РФ, ISO 9001 стандартов управления качеством, профессиональных стандартов менеджеров, требований охраны труда на производстве, документационного обеспечения бизнес-процессов, правового регулирования производственной деятельности.
Разработка производственных программ, декомпозиция целей на задачи, ресурсное планирование (материалы, оборудование, персонал), управление запасами, MRP-системы, построение гантт-графиков, критический путь метода (CPM), планирование мощностей предприятия.
Lean-подход, Kaizen, 5S, Six Sigma, TQM, SPC-контроль процессов, управление затратами, ABC-анализ, JIT just-in-time, TPM общее производственное обслуживание, построение карт процессов, устранение потерь и узких мест в производстве.
ERP-системы (SAP, 1С), MES-системы управления производством, Industry 4.0, IoT на производстве, роботизация, искусственный интеллект для прогнозирования спроса, управление цепочками поставок SCM, блокчейн в логистике, аналитика больших данных.
Итоговая аттестация: подготовка и защита итогового проекта по оптимизации производственного процесса предприятия с расчетом экономического эффекта и внедрением бережливых технологий. Комплексный экзамен (тест + кейс), анализ результатов аттестации.
Программа профессиональной переподготовки «Операционный менеджмент» в Москве ориентирована на специалистов, которые организуют и оптимизируют производственные процессы, управляют ресурсами и операционной деятельностью предприятий либо планируют развиваться в управлении бизнес-процессами. Обучение строится с учётом современных методик lean production, систем KPI, управления цепочками поставок и профессиональных стандартов операционного менеджмента.
В рамках программы изучаются планирование производства, управление запасами, оптимизация логистики, контроль качества, анализ процессов, разработка KPI, управление проектами и цифровизация операций. Отдельные модули посвящены риск-менеджменту, аутсорсингу, работе с подрядчиками, автоматизации бизнес-процессов и повышению операционной эффективности.
Обучение обычно проводится в очной, заочной и дистанционной формах; продолжительность программ профессиональной переподготовки «Операционный менеджмент» составляет, как правило, от 250–320 до 500 и более академических часов, что позволяет формировать у слушателей устойчивые практические компетенции.
После успешного завершения обучения и итоговой аттестации слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке по программе «Операционный менеджмент» установленного образца. Такой диплом подтверждает право ведения профессиональной деятельности в сфере операционного управления при наличии у слушателя базового профессионального образования.
Выпускник программы:
Учебный центр «ГлавЭкзамен» в Москве может предложить дистанционную программу профессиональной переподготовки «Операционный менеджмент», построенную на реальных кейсах из производства и сервиса. В процессе обучения слушатели разбирают типичные проблемы оптимизации, внедрение lean-технологий и расчет KPI, что помогает применять полученные знания в реальной работе.
К преимуществам программы относятся удобный дистанционный формат, возможность совмещать обучение с работой, поддержка опытных преподавателей-практиков, доступ к методическим материалам и кейсам, а также получение диплома о профессиональной переподготовке установленного образца по итогам обучения.
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей и вышлет договор на обучение.
После оформления вы получаете доступ к учебному порталу с материалами курса.
После изучения материалов вы проходите итоговое тестирование в личном кабинете.
После успешной сдачи тестирования мы готовим документы об обучении.
Достаточно копий паспорта и диплома об образовании. Если вы ещё учитесь, подойдет справка из учебного заведения. Все документы можно подать онлайн — без визитов в офис.
