Обучающий курс по программе специалист по оценке персонала

Программа профессиональной переподготовки «Специалист по оценке персонала» в Москве

Программа профессиональной переподготовки «Специалист по оценке персонала» в Москве предназначена для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием, которые хотят развиваться в сфере управления персоналом, оценки компетенций сотрудников и построения систем кадровой аналитики. Обучение ориентировано на формирование компетенций, необходимых для профессиональной оценки персонала при подборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании обучения и принятии управленческих решений на основе данных.

В ходе программы слушатели изучают место оценки персонала в системе управления организацией, модели компетенций и KPI, методы оценки (интервью по компетенциям, тестирование, ассессмент-центр, метод 360 градусов, деловые игры, оценочные сессии), основы психометрики и конструирования оценочных инструментов, технологии проведения аттестации, анализ результатов оценки и подготовку рекомендаций по развитию. Отдельное внимание уделяется цифровым решениям для оценки (HR Tech), использованию 1С и других систем для автоматизации процессов оценки и аналитики персонала.

Цели и задачи программы

• Цель программы — подготовить специалиста в Москве, способного разрабатывать и внедрять комплексные системы оценки персонала для поддержки управленческих решений в организации.
• Сформировать системное понимание роли оценки персонала в управлении человеческими ресурсами, развитии компетенций сотрудников и повышении эффективности бизнеса.
• Обучить методам выбора и применения современных инструментов оценки: интервью по компетенциям, тестов, ассессмент-центров, метода 360 градусов, деловых игр и других форматов.
• Развить навыки проектирования моделей компетенций, профилей должностей, матриц компетенций и системы показателей эффективности (KPI, OKR) для различных категорий персонала.
• Научить интерпретации результатов оценки, подготовке аналитических отчётов, формированию рекомендаций по развитию, продвижению, ротации и обучению сотрудников.
• Сформировать компетенции по организации аттестации и регулярной оценки персонала, интеграции оценочных процедур в HR-процессы и корпоративную систему управления персоналом.

Кому подходит программа

• HR-менеджерам, специалистам по управлению персоналом и бизнес-партнёрам HR в Москве, ответственным за подбор, оценку, развитие и аттестацию сотрудников.
• Руководителям отделов персонала, директорам по персоналу и HR-директорам, заинтересованным во внедрении системной оценки персонала и кадровой аналитики.
• Специалистам по обучению и развитию, внутренним тренерам и коучам, использующим результаты оценки для формирования программ развития и кадрового резерва.
• Менеджерам по подбору персонала, рекрутерам и исследователям рынка труда, желающим глубже понимать инструменты оценки кандидатов и сотрудников.

Обучение, как правило, реализуется в очно-заочной или дистанционной форме; объём программ профессиональной переподготовки обычно составляет от 250–300 до 500 и более академических часов, а срок освоения — порядка 3–6 месяцев, что позволяет совмещать обучение с работой и действующими HR-проектами.

Документ и квалификация

По завершении программы и успешной итоговой аттестации слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке по направлению «Оценка персонала» или «Специалист по оценке персонала» с присвоением соответствующей квалификации. Диплом установленного образца подтверждает право вести профессиональную деятельность в области оценки и развития персонала, участвовать во внедрении систем аттестации, кадрового резерва и performance-менеджмента в коммерческих и некоммерческих организациях.

Основные результаты обучения

Выпускник программы:

• Знает современные методы оценки персонала, модели компетенций, принципы построения систем аттестации и кадровой аналитики.
• Умеет подбирать и применять инструменты оценки (интервью по компетенциям, тесты, ассессмент-центры, 360 градусов и др.) для различных категорий сотрудников.
• Владеет навыками разработки профилей должностей, матриц компетенций, оценочных форм и аналитических отчётов по результатам оценки.
• Способен организовывать и проводить оценочные мероприятия, интерпретировать результаты, формировать рекомендации по развитию и продвижению персонала.
• Готов работать на должностях специалиста по оценке персонала, HR-аналитика, менеджера по развитию персонала или использовать полученные знания в комплексном управлении персоналом.

Почему выбирают ГлавЭкзамен

Учебный центр «ГлавЭкзамен» в Москве предлагает современные образовательные технологии, опытных преподавателей-практиков из ведущих компаний России и зарубежья, гибкие форматы обучения и индивидуальную поддержку слушателей на всех этапах обучения. Программы разработаны с учётом актуальных требований рынка труда совместно с экспертами из крупных корпораций и включают практические кейсы из реальных бизнес-процессов, организацию стажировок на предприятиях-партнёрах, гарантии трудоустройства для выпускников и доступ к закрытым вакансиям HR-компаний. 

Среди ключевых преимуществ — современные учебные платформы с интерактивными материалами, персональные кураторы для каждого слушателя, регулярные мастер-классы от топ-менеджеров, возможность получения двойного диплома при международном признании программ, а также карьерный центр с базой из 500+ работодателей, готовых принимать выпускников на позиции менеджеров по обучению и HR-специалистов.